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01 管理者的自我认知与提升
课程收益:帮助管理者认识并理解自身的角色定位、关键职责、工作特征。掌握职业经理人应具备的素质和能力。解析人员的不同气质及心理特征,使之尽快胜任管理者的角色。
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02 高效沟通技巧
课程收益:通过沟通基础、沟通技巧、沟通实务三部分,使管理者接受系统的沟通技能训练,通过专业讲师的言传身教领悟沟通秘诀,提高沟通效果,改善与领导、同事、客户打交道的技巧。
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03 高效执行力
课程收益:阐述敬业重德、主动积极、细节完美、做事到位、不讲借口、立即就干的六大要素,切实提升企业的管理水平,提升企业的执行力,促使企业快速发展。
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04 企业流程管理与优化
课程收益:了解优秀的企业管理体系,学习通过流程的优化来建立卓越的管理体系、取得并保持在国际市场上的竞争优势,提高产品和服务质量。同时降低成本,提高客户忠诚度,形成企业的核心竞争力。
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05 目标与绩效管理
课程收益:帮助企业完成从“任务型”到“目标型”的管理提升,帮助管理者建立系统的绩效管理理念,掌握实用的绩效管理技能和操作方法,进行有效的组织和个人绩效管理实践。
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06 管理者的自我认知与提升
课程收益:学习客户心理分析、需求分析、购买的流程、决策过程,理解大客户销售的真谛和有效的操作方法,最终赢得客户的信任并赢得最后的胜利,提高、增加客户的购买能力。
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07 高绩效团队训练
课程收益:了解团队动力之所在,理解构筑高效团队、达成团队目标所需承担的相应责任。促使个人或团队充分挖掘潜力,体味构筑高效团队、扮演团队角色的真谛。
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08 非人力资源经理的人力资源管理
课程收益:帮助企业管理者系统掌握管理团队、选拔、测评员工的方法,快速提升本团队的整体素质和工作效率。
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09 非财务经理的财务管理
课程收益:以企业财务报表解读作为切入点,帮助企业管理者建立起清晰的成本控制意识,用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的有效方法。
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10 情绪与压力管理
课程收益:帮助管理者认识并理解自身的角色定位、关键职责、工作特征。掌握职业经理人应具备的素质和能力。解析人员的不同气质及心理特征,使之尽快胜任管理者的角色。
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11 商业模式创新与变革管理
课程收益:帮助企业了解互联网时代对传统商业模式所产生的影响,理解和系统地解决商业模式创新所面临挑战,学习先进企业的优秀商业模式,拓展商业思维与生存空间。
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12 商务沟通与谈判艺术
课程收益:以实战制胜为目的,通过案例分析、实战模拟等训练手段,使管理者通过艺术的手法来缔造成功谈判的殿堂。