2005年9月中旬,日立(福建)数字媒体有限公司为本公司的管理干部举办了一次为期四天的管理技能提升培训。为保障培训效果并兼顾正常的生产运营,此次培训采用分阶段、利用周末时间进行脱产形式的集中培训。
四天的时间里,分别学习了《管理全景与职业伦理》、《预算管理与成本控制》、《基于企业价值的绩效管理》以及《公司战略》四门课程。总经理杉崎觉先生也亲自来到了培训现场,为每一位参与这次管理干部技能提升培训的学员颁发了结业证书。
培训虽然很辛苦,影响了干部们的休息,但是几乎所有的受训者在培训最后的感受座谈会上都认为此次培训讲师讲授的很精彩,互动比较好、培训的组织管理也很到位。感觉很有收获,对自己的工作能力提升很有意义,并希望能够有更多的机会参与这种高水平的培训。
日立(福建)数字媒体有限公司管理层对于表示,通过前阶段与飞腾公司“关于新员工培训”项目的合作,他们对飞腾公司的课程设计能力、组织实施能力、讲师授课能力很满意。于是此次“管理干部管理技能培训”选择继续和飞腾公司合作,在培训需求沟通过程、课程设计过程,他们认为飞腾公司的水平确实是咨询师档次的水平、是福州最优秀的管理培训公司,包括日方管理人员在内的管理层对飞腾公司的专业能力表示了充分的尊敬。
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总经理致开班辞 |
讲师风采 |
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学员认真听讲 |
小组讨论 |
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讲师风采 |
小组讨论 |
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总经理与讲师会晤 |
总经理致结业辞 |
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